これはズバリ社員のルールブックです！
内容は社員が目指して欲しい姿や問題が起きた時の対処方など様々なことが書かれています。
島袋では経営計画書を毎年マイナーチェンジしています。
つまり社員には毎年新しい経営計画書が配布されます。

時代の変化に合わせて、ルールも変化させる必要があるからです。
そして全社員が会社の向かう方向性を理解し、実行することで組織力が上がります。
1+1を2ではなく、3や4にするために、経営計画書は島袋の欠かせないツールの1つとなっています。